Categoria: Dicas de gestão

O que faz o cliente comprar ou não em sua farmácia

Qualquer matemático ou analista de mercado que tentar fazer uma análise do segmento farmacêutico no Brasil certamente acabará se deparando com números absolutamente fora da realidade financeira necessária para a manutenção do número de farmácias existentes no mercado. Hoje, temos no Brasil cerca de 76 mil farmácias e o faturamento global do segmento foi de…
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Você no controle da operação do Ponto de Venda

Por que é vital? De acordo com o especialista em merchandising Rubens Fucitalo, o mercado de varejo farmacêutico é um setor extremamente competitivo e que, para se destacar, não basta ter excelência somente na área da saúde, mas também ser referência como um centro de conveniência, no qual o consumidor, além de saber que serviços…
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Compartilhando ideias com o mercado de farmácias e drogarias.

A nova realidade das prateleiras impeliu a indústria farmacêutica a buscar auxílio no marketing de relacionamento para levar o medicamento certo ao público-alvo perfeito. A indústria joga pesado com o marketing farmacêutico para impulsionar as marcas da indústria, devido à competição com os medicamentos genéricos. Para isso, ela precisa buscar/reconhecer no varejo farmacêutico especialistas que…
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A importância da imagem da sua farmácia ou drogaria.

Lembra-se da famosa frase “você é aquilo que come”? Pois é, ela pode ser facilmente adaptada para a realidade empresarial – basta substituirmos o comer por demonstrar: “Você é o que demonstra ser”. Ter o melhor produto ou prestar o melhor serviço nem sempre adianta, se você não pensar na empresa como um todo. Já…
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8 passos importantes para ter sucesso e prosperidade em sua Farmácia ou Drogaria.

A cada edição, temos elencado um setor da farmácia para abordar instrumentos eficientes de gestão. Mas, muitas vezes, o empresário ou gestor, ao se deparar com sugestões apresentadas por especialistas, esboçam a clássica indagação: “Por onde começo? ” Começar não é fácil, principalmente, quando nos deparamos com as dificuldades iniciais inerentes ao fator mudança. Mudar…
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Você tem “valor agregado” na sua farmácia ou drogaria?

O termo “agregar valor” virou clichê e, nesse caso, até piada, mas é um importante elemento a ser entendido na área de marketing. O Valor Agregado é um elemento a mais num produto ou serviço, que está ligado a uma marca, que gera maior valor, ou seja, a chance de cobrar a mais por algo.…
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A importância de ouvir seus funcionários no dia a dia de uma farmácia ou drogaria

Uma das principais fontes de informação para o dono de uma empresa é sua própria equipe. Há gestores muito convictos da maneira de conduzir seus negócios. Por um lado é bom, pois é preciso ter firmeza para iniciar e manter um empreendimento. Por outro, essa postura pode virar uma armadilha. De tão centrados em suas…
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Qual é o impulso necessário para superar os desafios de uma farmácia ou drogaria?

Os grandes saltos de qualidade, crescimento e superação resultaram de perguntas, dilemas e inquietações. É preciso indagar para identificar os desafios – e determinar o impulso necessário para superá-los. Trata-se de um princípio que orienta e dá legitimidade – ou seja, é mais importante fazer as perguntas certas do que receber respostas prontas. O cenário…
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Independência farmacêutica e a autonomia para atuar com responsabilidade.

A designação da função de farmacêutico diretor técnico ou farmacêutico responsável técnico, bem como a de farmacêutico assistente técnico ou de farmacêutico substituto, estão atreladas à responsabilidade técnica dos farmacêuticos em empresas ou estabelecimentos que dispensam, comercializam, fornecem e distribuem produtos farmacêuticos, cosméticos e produtos para a saúde. Independentemente da função, a existência de uma…
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7 dicas incríveis para se tornar um líder melhor em sua farmácia ou drogaria.

O mais importante destas dicas é que o Líder esteja SEMPRE em constante desenvolvimento e dedicação através de estudos, treinamentos e cursos, sempre colocando em prática sua capacidade individual de ser crítico consigo mesmo e desenvolver a capacidade de fazer do aprendizado uma forma de crescimento para ser cada vez melhor líder. Vejamos as dicas:…
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